2月24日，湖北局黨委書記、局長(zhǎng)占傳忠率隊(duì)到公司本部座談交流，鼓士氣，提要求，作指示，與公司本部干部職工共話牛年新未來。總會(huì)計(jì)師段國(guó)華、總局紀(jì)委駐武漢紀(jì)檢組組長(zhǎng)邵亞平、局綜合辦主任詹國(guó)高參加座談會(huì)。

占傳忠在聽取公司本部班子成員2021年工作思路及“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃后，對(duì)公司班子成員的工作表示了肯定，他強(qiáng)調(diào)：全體黨員干部要貫徹落實(shí)總局“三個(gè)地球”建設(shè)戰(zhàn)略愿景，全力推進(jìn)湖北局“三次創(chuàng)業(yè)”，謀劃好公司未來發(fā)展，并對(duì)公司今后工作提出八項(xiàng)要求及六條建議。

八項(xiàng)要求：

一是要立即籌劃公司2021年工作會(huì)，將年度工作會(huì)籌辦成局內(nèi)部的行業(yè)會(huì)。

二是要明確公司本部2021年及“十四五”末經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

三是班子成員要腳踏實(shí)地，更要仰望星空，以總局“三個(gè)地球”建設(shè)為引領(lǐng)，推進(jìn)公司“三次創(chuàng)業(yè)”。

四是要理解局“六個(gè)人”文化價(jià)值理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

五是要有信心和決心，做強(qiáng)做優(yōu)做大基礎(chǔ)公司。

六是班子要胸懷全局，著眼大局，做好表率，引領(lǐng)發(fā)展大局；要開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政廉潔、創(chuàng)新務(wù)實(shí)。

七是要深化“三項(xiàng)制度”改革。機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整要精減高效；不拘一格培養(yǎng)選拔使用人才；拉開薪酬分配差距，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。

八是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線“五個(gè)體系”建設(shè)，打造高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。

六條建議：

一是加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)。著眼業(yè)務(wù)增項(xiàng)，拓展資質(zhì)板塊，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。抓好自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、分公司、項(xiàng)目部四個(gè)模式管理，做好權(quán)責(zé)利匹配，做好放管服，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是貫徹經(jīng)營(yíng)理念。整合資源、合作共贏；合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)可控；自主經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)效益；團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升實(shí)力。

四是堅(jiān)持規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)原則。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，樹立品牌形象，形成公司的管理標(biāo)識(shí)。

五是加強(qiáng)科研投入。做實(shí)高新技術(shù)企業(yè)，有效提升技術(shù)能力。

六是重視宣傳工作，營(yíng)造發(fā)展氛圍，弘揚(yáng)正能量。

    公司班子成員及中層干部計(jì)12人參加了會(huì)議。